Логистика является следствием, а не причиной логики.

01.02.2009

ОПТИМИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ

«Склад и Техника» №9/2005

В. Дёмин, руководитель проекта «Складская логистика» Координационного совета по логистике

Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс.

(далее…)

АВС-АНАЛИЗ: МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ

Рубрика: ABC-XYZ, Управление складом — a2korni @ 21:49
Источник: http://www.4p.ru/main/theory/2624/

В настоящее время методики проведения анализа АВС-XYZ широко освещаются в тематической литературе и на всевозможных форумах логистов, маркетологов и других специалистов, занятых в сфере продаж. Однако полученные на практике результаты зачастую ставят в тупик – и вам не остается ничего другого, кроме как экспериментировать, пытаясь приспособить данную методику к нуждам конкретной компании.

Анализ ABC – это способ ресурсного исследования, заключающийся в разделении продукции на категории A, B и C, составляющие в структуре продаж 80, 15 и 5% соответственно, и предполагающий различные подходы к управлению этими товарными группами. ABC-анализ используется также для ранжирования клиентов.

(далее…)

14.01.2009

XYZ АНАЛИЗ

Рубрика: ABC-XYZ — a2korni @ 23:23

http://www.wast.ru/XYZ.html?view=24

Прогнозировать средние экономические показатели – все равно что уверять не умеющего плавать человека, что он спокойно перейдет реку вброд, потому что ее средняя глубина не больше четырех футов.

(Милтон Фридман)

XYZ АНАЛИЗ

Предпосылками к этой статье стали многочисленные вопросы директоров аптек и менеджеров отдела закупок, касающиеся оптимальной структуры запасов розничного предприятия и методов прогнозирования сбыта сезонных товаров.

В ноябрьском выпуске «Фармацевтического обозрения» за 2004 мы уже писали о методе АВС-анализа и его применении в аптеках.

(далее…)

30.10.2008

Диаграмма Ишикавы, как метод структурного анализа

Рубрика: Best practice, Инструментарий, Примеры — a2korni @ 23:40
Источник: http://allitil.ru/doc/206-diagramma-ishikavy-kak-metod-strukturnogo-analiza.html

Существуют несколько методик структурного анализа, которые могут как по отдельности, так и в различных комбинациях применяться для поиска корневых причин инцидентов. В этой заметке мы разберем одну из них.

Общая информация

Каору Ишикава (Kaoru Ishikawa) (1915-1989) известен как исследователь вопросов статистического контроля качества, и его труды во многом повлияли на облик современной науки о качестве. В 1960-х годах им был изобретен метод структурного анализа причинно-следственных связей, и этот метод, впоследствии был назван в его честь – диаграмма Ишикавы. (далее…)

15.09.2008

МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ, ВОЗНИКАЮЩИХ В ХОДЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Рубрика: Инструментарий, Примеры — a2korni @ 23:19
Капустин Е.В., аспирант,
Дорошенко Ю.А., д-р экон. наук, проф.
Белгородский государственный технологический


университет им. В.Г. Шухова

Как показывает практика, определенные проблемы возникают в ходе реализации любого проекта. Некоторые из них имеют четкую структуру, выраженный характер и различные возможности их решения; другие, напротив, не имеют структуры, их характер определить невозможно, и, соответственно, у них нет решений. Независимо от сущности проблем, они могут привести к срыву всего проекта посредством перерасхода средств, задержек в выполнении операций, использования ресурсов не по назначению и пр.

(далее…)

Блог на WordPress.com.