Логистика является следствием, а не причиной логики.

28.09.2008

SWOT-анализ. Что такое SWOT-анализ? Как его использовать?

SWOT-анализ (strengths, weaknesses, opportunities, threats) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана.

SWOT-анализ проводят, как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий.
В первом случае анализ выходит достаточно общим и содержащим не так много полезной информации, а во втором дает менеджеру серьезную пищу для размышлений. (далее…)

22.09.2008

Сертификации по управлению проектами для Украины (Что такое сертификаты PMI и IPMA?)

Рубрика: PM-Сертификация (PMI & IPMA) — a2korni @ 21:17

Существует несколько сертификаций по управлению проектами.

Среди международных программ сертификации по управлению проектами можно выделить 2 наиболее значимые для Украины:

  • Программа сертификации PMI®
  • Сертификационное отделение УКРНЕТ/Серт Украинской ассоциации управления проектами «УКРНЕТ» (далее…)

IPMA или PMI, какой сертификат выбрать?

Рубрика: PM-Сертификация (PMI & IPMA) — a2korni @ 20:33

Сертификат PMI (в мире насчитывается 184′000 сертифицированных менеджеров проекта) :

  • В основном используется в Америке, но распростанен также и в других странам мира.
  • Экзамен длится 4 часа и включает 200 вопросов. Необходимо набрать не менее 122 баллов для того, чтобы пройти экзамен.
  • Существует два вида сертификатов: (далее…)

Система сертификации профессиональных проектных менеджеров Украины (IPMA)

Рубрика: PM-Сертификация (PMI & IPMA) — a2korni @ 20:12

Украинская Ассоциация Управления Проектами предоставляет ООО «Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг» право проведения подготовки специалистов для прохождения сертификационного экзамена по международным стандартам.

Основные требования к каждому из четырех уровней:

Уровень А: сертифицированный директор программ (CDP) должен иметь возможности управлять различными проектами программ или всеми проектами компании/отрасли или комплексными проектами с участием партнеров различных международных культур выполнения работ и управления (сертификат на 3-5 лет). (далее…)

Опыт сертификации по стандартам PMI и IPMA

Алексей Полковников, CPM (IPMA), PMP (PMI), Директор департамента систем управления проектами ЛАНИТ (2002)

PMI – сертификация на звание PMP, единые требования по всему миру, экзамен проводится по всему миру одновременно и базируется на одинаковых вопросах, случайным образом отбираемых из базы вопросов.

IPMA – несколько уровней сертификации (A, B, C, D). Чем выше уровень сертификата, тем большие требования предъявляются к знаниям и опыту кандидата. IPMA выпускает общие требования к сертификации, на базе которых разрабатываются национальные требования к компетентности
специалистов с учетом национальной специфики. В России сертификация проводится на базе Российских национальных требований к компетентности специалистов.

Далее сравниваются мои впечатления от сертификации на PMP и уровень B (CPM), которые примерно соответствуют уровню менеджера проекта. (далее…)

Блог на WordPress.com.